Neuauflage des Ratgeberbuchs

Hinsch, R. & Wittmann, S. (2003)
Soziale Kompetenz kann man lernen.
180 Seiten. Gebunden.

Das Ratgeberbuch auf Basis des GSK ist im September 2003 bei Beltz erschienen. Es ist die überarbeitete Fassung des früher im Urania-Verlag erschienen Buches "Auf andere zugehen".

Dies Buch wendet sich an alle, die im "Selbststudium" ihre soziale Kompetenz verbessern möchten. Aber auch für Trainer und Therapeuten dürfte dieses Buch interessant sein, da sie ihren Klienten dieses Buch begleitend zur oder nach Abschluß der therapeutischen Betreuung empfehlen können. 

Zu dem Urania-Buch sind folgende Rezensionen erschienen:

  • "Ein sehr hilfreicher, praxisnaher und informativer Ratgeber. Neben F. Schulz von Thun (BA 7/94) und vor K. Cole (DA 3/97) das Beste, was in letzter Zeit zum Thema erschienen ist" (Ulrike Knipping im ekz-Informationsdienst)
  • Eine weitere (sehr ausführliche) Rezension von Wolfram Dorrmann (Verhaltenstherapie und Psychosiale Praxis 1999, 1, 152-153)
  • Auch im Online Magazin "Zeit zu leben" ist eine Rezension erschienen.
  • Eine weitere (noch ausführlichere) Rezension von Prof. G. Doerry (Gruppendynamik 1999, 30, 322-327)
  • Von Frau Prof. Dr. A. Jost stammt die erste Rezension zur Neuauflage bei Beltz

-> Bei Amazon bestellen <-

 

Gliederung des Buches:

Vorwort

Einleitung

1 Selbstbewusst und selbstsicher

1.1 Wie selbstsicher sind Sie’.
1.2 Selbstbewusst und unverschämte
1.3 Worin unterscheiden sich selbstsicheres, unsicheres und aggressives Verhalten’.
1.4 Verhaltensweisen unterscheiden üben

2 Ein Modell sozialer Interaktion

2.1 Was geschieht in einer sozialen Interaktion
2.2 Schema der sozialen Interaktion
2.3 Kognition und Emotion – ein schwieriges Verhältnis
2.4 Verhalten – das, was wir tun
2.5 Situation – sie bewegt uns zum Handeln

3 Situationen vom Typ R – Recht durchsetzen

3.1 Wodurch zeichnet sich die Situation „Recht durchsetzen“ aus?
3.2 Recht durchsetzen – aber wie’.
3.3 Wurde die Situation erfolgreich bewältigt?
3.4 Sind immer nur die anderen schuld’.
3.5 Selbstsicher handeln in der Situation „Recht durchsetzen“
3.6 Zusammenfassung: Freuen Sie sich an allem, was Sie erreicht haben!

4 Situationen vom Typ B – Beziehungen

4.1 Wodurch zeichnet sich die Situation „Beziehungen“ aus?
4.2 Zufriedenstellende Beziehungen pflegen – aber wie?
4.3 Wurde die Situation erfolgreich bewältigt’
4.4 Verschlüsselte Botschaften richtig deuten
4.5 Selbstsicher handeln in der Situation „Beziehungen“
4.6 Zusammenfassung: Behalten Sie Ihre wahren Ziele im Auge!

5 Situationen vom Typ S – um Sympathie werben

5.1 Wodurch zeichnet sich die Situation „um Sympathie werben“ aus?
5.2 Um Sympathie werben – aber wie?
5.3 Selbstsicher handeln in der Situation „um Sympathie werben“
5.4 Zusammenfassung: Hören Sie nicht auf zu üben!

6 Welche Situation gehört zu welchem Situationstyp?

7 Häufig gestellte Fragen

Literatur

 


Home | Konzept GSK | Varianten GSK | Veranstaltungen | Lehrertraining | Managertraining | Trainerdatenbank | Links | Literatur | Ratgeberbuch | Downloads | Was ist neu

Impressum

letztes Update: 05.12.2008